職責(zé)業(yè)績：

管理工作：

一.在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，以部門目標(biāo)。

1、每年根據(jù)部門負(fù)責(zé)人的規(guī)劃要求提出年度的計劃含招聘、培訓(xùn)、勞動關(guān)系、費(fèi)用預(yù)算等編制《年度用人計劃》《年度培訓(xùn)計劃》《年度費(fèi)用預(yù)算》

2、年度計劃部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并對實(shí)施結(jié)果反饋改進(jìn)。

3、根據(jù)年度工作計劃及公司實(shí)際情況對人力資源管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整、完善后，提報部門經(jīng)理審

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司培訓(xùn)計劃的制定、組織、實(shí)施、評估。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工福利、保險及員工關(guān)系維護(hù)

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工檔案的管理。

7、負(fù)責(zé)人事的全面監(jiān)督及管理工作。

8、對下屬員工的管理工作及人力資源部的全面協(xié)調(diào)工作。

具體工作：

二、負(fù)責(zé)制定人員招聘計劃、組織招聘選拔和錄用評估，選聘最適合人才并合理試用，持續(xù)改善招聘效果。

三、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司培訓(xùn)計劃的制定、組織、實(shí)施、評估

四、協(xié)助部門經(jīng)理對員工個人職業(yè)規(guī)劃的管理，協(xié)助員工明晰其職業(yè)規(guī)劃，并制定出書面材料存檔

五、組織人員職稱考核、評定、晉升、聘任等工作事宜。季度/年度定期組織公司管理人員競勝崗答辯，為公司人力資源規(guī)劃（評定、晉升、聘任）提供依據(jù)；不定期對內(nèi)聘崗位、試用期崗位進(jìn)行考試考核評定。

六、負(fù)責(zé)對培訓(xùn)課件、應(yīng)知應(yīng)會知識等的設(shè)計、編制工作。

七、員工關(guān)系維護(hù)，做好勞動關(guān)系管理工作及檔案及戶口管理。

八、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣貫，包含公司運(yùn)營會議的組織、公司活動的組織、主持、策劃及公司文化展板的更新等。

九、負(fù)責(zé)公司的人事管理工作包括招聘、培訓(xùn)、文化宣貫及檔案、員工關(guān)系等。