一、主持工廠全面工作，確保企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)正常運行。
二、主持編制企業(yè)內(nèi)部管理，安全生產(chǎn)管理，技術(shù)、質(zhì)量管理等各項規(guī)章制度，制定切實可行的方案，措施并組織實施。
三、主持召開各種會議、強(qiáng)化內(nèi)部管理工作、加強(qiáng)成本核算，挖掘生產(chǎn)潛力，合理使用和節(jié)約能源，材料、降低消耗、縮短生產(chǎn)周期。
四、抓好勞動管理，提高勞動生產(chǎn)率，適時修訂勞動定員、定額、適時調(diào)整作息時間，檢查督促勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，組織對管理人員按規(guī)定實施考核。
五、堅持安全第一，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。加強(qiáng)員工安全教育與培訓(xùn)，開展安全監(jiān)督檢查采取有力措施，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。
六、堅持質(zhì)量第一，抓好全面質(zhì)量管理工作定期召開質(zhì)量工作會議，及時解決質(zhì)量問題，組織質(zhì)量攻關(guān)，開展新產(chǎn)品的研制與開發(fā)。
七、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，使設(shè)備完好率達(dá)到良好水平。
八、處理突發(fā)事件，對生產(chǎn)責(zé)任事故和安全事故，查清原因，追究責(zé)任，作出處理，處理違紀(jì)違章行為。
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